1月30日,寶業(yè)湖北建工集團(tuán)有限公司開展“EPC項(xiàng)目管理要點(diǎn)”專題培訓(xùn),旨在提升EPC項(xiàng)目全過程精細(xì)化管控水平,強(qiáng)化全員全周期成本管理意識,為有效規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險、穩(wěn)步提升項(xiàng)目綜合效益提供切實(shí)可行的實(shí)踐指導(dǎo)。各直營項(xiàng)目部執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,集團(tuán)公司全體商務(wù)人員等50余人,通過線下集中與線上遠(yuǎn)程相結(jié)合的方式參加學(xué)習(xí)。

高級經(jīng)濟(jì)師、成本合約總監(jiān)陶強(qiáng)擔(dān)綱主講,圍繞EPC項(xiàng)目全過程精細(xì)化管控關(guān)鍵點(diǎn),從項(xiàng)目啟動與策劃、設(shè)計管理、采購管理、施工管理、成本控制、合同管理、風(fēng)險防范、流程優(yōu)化等關(guān)鍵維度展開深入講解。培訓(xùn)過程中,陶總以EPC設(shè)計優(yōu)化與成本管控的項(xiàng)目案例為切入點(diǎn),將理論知識與實(shí)操技巧有機(jī)融合,幫助參訓(xùn)人員理清工作思路、掌握實(shí)用方法。
培訓(xùn)結(jié)束后,參訓(xùn)人員紛紛表示,此次培訓(xùn)內(nèi)容貼合工作實(shí)際、指導(dǎo)性強(qiáng),不僅夯實(shí)了EPC項(xiàng)目管理的理論基礎(chǔ),更學(xué)到了可直接應(yīng)用于實(shí)操的寶貴經(jīng)驗(yàn),對今后提升項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、成本控制能力和風(fēng)險防范能力具有重要意義。